Cartographier l’innovation : 5 approches pour structurer l’information stratégique

Dans un contexte où les décideurs R&D et innovation font face à une explosion des données technologiques, la cartographie devient un outil clé pour structurer la complexité, hiérarchiser les signaux et orienter les actions.GraphMyTech propose plusieurs types de visualisations, chacune répondant à des enjeux opérationnels spécifiques.

Voici 5 approches qui transforment l’analyse en levier de pilotage stratégique :

1. Cartographie par classification sémantique

Basée sur l’analyse sémantique des documents et pouvant s’appuyer sur des ontologies internes, cette cartographie offre une vue structurée des domaines techniques abordés, en fonction de leur contenu.

👉 Objectif : Structurer un portefeuille technologique pour faciliter l’identification des différentes composantes d’un écosystème technologique et l’exploration des données selon d'autres approches.

2. Structuration de l’état de l’art en graphes

En modélisant les liens entre publications scientifiques, brevets, concepts, auteurs, institutions, etc., cette cartographie permet :

• d’identifier les dynamiques d’interactions et l’influence d’une entreprise, d’un pays ou d’une technologie dans un domaine,

• de repérer les zones de convergence ou de rupture,

• de révéler les avantages et faiblesses stratégiques des acteurs.

👉 Objectif : Comprendre la structure de la connaissance pour orienter la recherche et les partenariats.

3. Analyse par score d’émergence technologique

Grâce à des indicateurs croisés exploitant les dynamiques d’influence d’une technologie, cette approche révèle les technologies en phase d’accélération, de maturation ou de déclin.

👉 Objectif : Détecter les signaux faibles, prioriser les investissements, sécuriser les paris technologiques.

4. Analyse par déposants

Cette représentation met en évidence les acteurs clés sur un sujet donné, selon :

• leur volume de documents et le niveau d’originalité ou de généralité de ces derniers,

• leur influence dans l’écosystème,

• leur présence dans différents clusters.

👉 Objectif : Repérer les leaders, concurrents ou partenaires potentiels à fort impact.

5. Cartographie géographique (localisation)

Elle illustre la répartition spatiale de l’innovation (par pays, régions), selon le nombre de documents, leur intensité stratégique ou leur domaine technologique.

👉 Objectif : Localiser les pôles d’innovation, les zones d’influence ou les risques de dépendance technologique.

Et bien plus encore…

Chez GraphMyTech, nous proposons une large gamme de cartographies personnalisables, pensées pour intégrer ces différentes approches dans une seule et même analyse. Notre solution s’adapte ainsi aux enjeux concrets de vos équipes :

💡 dynamiques de collaboration

🔬 transferts de technologies

📊 comparaisons de portefeuilles

🌍 rayonnement international…

Grâce à notre offre de module sur-mesure, votre solution personnalisée est le fruit d’un travail de co-conception avec nos clients, et s’appuie sur une technologie robuste alliant IA, théorie des graphes et indicateurs métiers.