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Dans beaucoup d’organisations R&D, le problème n’est pas le manque de contenu. Ce n’est ni un déficit de production intellectuelle, ni un manque d’expertise des équipes, ni une faiblesse méthodologique.

Renault s’associe à Turgis & Gaillard, sous supervision DGA, pour industrialiser une munition téléopérée longue portée (projet “Chorus”). Un signal fort : l’innovation porte autant sur la montée en cadence et le design-to-cost que sur la plateforme elle-même.

IBIS teste sur route une Peugeot e-3008 avec une batterie qui intègre chargeur et onduleur. À la clé : simplification de l’architecture et gains annoncés en efficacité, poids et intégration.

Thales Alenia Space et SpeQtral lancent une nouvelle phase d’expérimentation pour des communications quantiques satellite-sol. Objectif : tester en conditions réelles la transmission de photons intriqués et préparer les réseaux sécurisés de demain.

L’essor du cloud, du calcul intensif (HPC) et surtout de l’IA met sous tension une contrainte de plus en plus visible : l’énergie. Au-delà des processeurs et des algorithmes, la performance d’un datacenter dépend d’un facteur très physique… le refroidissement.

Dans de nombreuses organisations R&D, le problème n’est pas là où on le cherche. Ce n’est ni un manque de compétences, ni un déficit de production intellectuelle, ni un problème d’engagement des équipes. Le problème est plus structurel. Et surtout plus discret...

Fab4Micro : une fonderie ouverte pour reconstruire une microélectronique souveraine en Europe MEMS, hétéro-intégration et Chips Act au cœur d’un projet industriel stratégique.

Ariane 6 : l’accès souverain de l’Europe à l’espace entre en phase opérationnelle Un nouveau jalon stratégique pour les programmes Galileo, Copernicus et les missions spatiales de demain.

Fello’fly : voler en formation pour réduire les émissions   Comment Airbus transforme une inspiration biologique en levier concret de décarbonation pour l’aviation long-courrier ?